(二) 加快
金融电子化建设、为中间业务的创新提供基础平台。
现代电子化技术的广泛
应用是中间业务
发展的一个重要条件和强大的推动力量，可以说电子化程度的高低决定着中间业务的
发展规模、速度和规范程度。国内商业银行中间业务起步较晚，
科技含量不高，因此必须借助
科技对中间业务的支撑作用，依托科技进步，推进电子化建设，提升
网络运行质量和效率。此外还要在加强中间业务
计算机软件的
研究开发，立足于高起点和长远化目标，将中间业务的产品设计、科技开发与业务操作有机结合在一起，以
金融电子化优势提升中间业务的竞争力。
(三) 加强经营管理，防范中间业务风险。虽然中间业务相对资产业务而言风险小，但中间业务的风险具有滞后性，其潜在风险大。中间业务在
会计核算上是作为表外业务，不在资产负债表上反映，只在资产负债表的附注中披露由中间业务引起的或有负债的期末余额。这种期末的披露方式导致银行管理部门难以衡量和控制中间业务的风险。对中间业务风险的防范应从两方面着手，一方面应完善表外
会计核算标准，使表外业务透明化，具体可采取表外会计核算由单式记账法改为复式记账；对不同种类的中间业务收入进行成本效益
分析；变动因素
分析；密切关注中间业务的风险变动情况；根据会计核算的稳健性原则，对中间业务会形成或有负债的可能性进行分析并加以关注。另一方面应健全中间业务内控机制，提高风险的防范能力。商业银行应建立严密
科学的岗位分工和明确的工作职责，各项业务的操作、监督及风险管理层必须分开，明确内部各层次管理人员的权限，实现对风险数量化、连续性的监控。此外由于表外业务又具有多变性的特点，应根据不断变化的实际业务开展情况，制订更为
科学有效的表外业务内部控制制度与操作规程，以便使其切实可行，从而实现表外业务管理的规范化。
